哥本哈根基礎建設基金(CIP)日前宣布，旗下CI II 和 CI III 持有股份的台灣彰芳西島風場，將釋股25%給予泰國國家石油公司(PTT)全資子公司Global Power Synergy Public Company Limited (GPSC)旗下之Global Renewable Energy Company Limited (GRSC)。CI II 和 CI III兩大基金仍持有彰芳西島風場六成的股權，為風場最大股東。

針對台灣離岸風電產業，不只一家開發商在風場生命週期的不同階段釋出股權，CIP台灣區董事總經理許乃文指出，綜觀歐洲經驗，風場從規劃到商轉期間，有釋股或者入股的情況，都是開發商正常的資金規劃、活絡的策略。而CIP也十分樂見，有對於台灣風場開發有興趣的廠商，成為彰芳、西島風場建設的一份子。

圖：CIP台灣區董事總經理 許乃文

PTT子公司GPSC方面則表示，以五億美元收購彰芳西島風場股權，主要的目的是增加企業再生能源的組合，同時也表示：「台灣擁有龐大的潛能，目前也是全球潔淨能源科技的領先者之一。台灣政府也相當鼓勵對於各種再生能源的投資…因此GPSC除本次投資再，同時也在為未來擴大投資做準備。這是GPSC首次投資離岸風電領域，並選擇了一個『具有豐富經驗的CIP』作為夥伴。這項股權收購交易，將會使GPSC在離岸風電領域擴大發展，同時汲取最先進的建置技術，創新風機科技…」

許乃文進一步指出，台灣目前對於綠色金融相關的專業知識，還在逐漸熟悉和建立中，未來若有更全面性的了解，會更加得清楚開發商如何做資金調度。她也指出，以很簡單的例子，可以先看釋出的股權比例。「假如一家風場在風場還沒蓋完就股份全部釋出那當然很有問題，一般最常見的釋股幅度介於35%至45%之間，CIP這次小幅釋股，仍為彰芳西島風場最大股東，不會影響風場建置完成的目標。」

另外，台灣在地金融界對於風場融資的風險胃納度其實相對低，一直處於觀望的狀態。不過許乃文也表示，台灣政府在大環境上有盡量推出政策和方案，例如5+2新創重點產業貸款底下就包括了「綠能科技」和「循環經濟」兩大類。在台灣，也有壽險機構，正在以自己的步調慢慢加入綠色金融的行列。

以CIP彰芳西島風場為例，台灣兩家壽險公司全球人壽和台灣人壽皆先加入了CI II 和 CI III的退休基金，在一個相對讓壽險公司熟悉且感到安全的環境下，再間接投資彰芳西島投資者。而投資的時機點，也會隨著技術的熟悉度和市場成熟化有所改變。

許乃文就舉例：「就在十年前，CI II 和 CIIII 這樣的包含退休教師、醫師的龐大基金，是選擇在風場完成後才決定入股，因為當時考量產業尚未成熟，也需要避險。但是現在基金已經選擇在更早的時機入場，因為風場建置期跟風場完工後收購股權，前者更具有獲利空間。」

而針對未來，有沒有可能看到台灣金融機構或壽險公司以「直接投入」的方式入股風場，許乃文表示樂見且具有信心。

/WindTAIWAN