CIP彰芳暨西島離岸風電計畫與世紀風電為了提升現行本土供應鏈業者之技術量能，在11月5日、11月26日及12月17日辦理共三場經驗分享會；第二及第三場次分別邀請台灣風力發電產業協會理事長林秋豐、CIP台灣區董事總經理許乃文、世紀風電策略長林明宏、世紀風電執行副總莊建泓、彰芳西島計畫塗裝檢驗師廖奭文、彰芳西島計畫經理李欣穎，以及台灣風能協會理事長簡連貴、世紀風電文管部組長尤韻涵、供應商管理課課長李承翰、彰芳西島計畫規劃師李顯洋進行分享。

第二場次精華內容

彰芳西島計畫與世紀風電針對銲接技術、防蝕塗漆、以及環安衛要求等與製造供應直接相關之面向進行經驗分享。台灣風力發電產業協會的林秋豐理事長也到場致詞。林理事長認為，本土水下基礎供應鏈正逐步成長中，並有信心未來能邁向國際市場。

CIP台灣區董事總經理許乃文表示，這一路走來彰芳西島計畫不遺餘力地協助世紀風電，安排專業且有經驗的技術人員駐點台北港，在銲接、防蝕塗層及環安衛等面向，及時給予技術指導。在正式開工前及製造初期，彰芳西島計畫即向世紀風電進行製造與防蝕的培訓，並聘請第三方單位進行工廠稽核，點出各項問題，讓承包商有機會改善，以確保品質無虞。然而，於正式製造階段，世紀風電發現套管式水下基礎之設計圖面及規範與傳統鋼構業差別甚大，無法立刻一步到位地執行業主要求。因此，彰芳西島計畫開始帶著世紀風電一起看設計圖面及規範，協助他們了解問題以及研擬解決方案，使世紀風電能在水下基礎裝船出海前改善大部分的偏誤，大幅降低後續出海修復所需之鉅額費用。世紀風電的林明宏策略長也回應，過去兩年多執行彰芳西島水下基礎供應專案的過程中，不管是彰芳西島計畫或是金工中心都給予很多幫助，世紀風電也是帶著本土下包商邊做邊學，將在彰芳西島計畫經歷的困難分享給下包商。

世紀風電的莊建泓執行副總分享了水下基礎銲接程序的規劃與制定，特別提到銲接程序書以及後續銲接追溯性的重要性；彰芳西島計畫的廖奭文塗裝檢驗師及李欣穎經理也分別就防蝕塗漆以及環安衛要求進行分享。廖奭文檢驗師表示，離岸風電水下基礎因高總膜後、銲道數量多且寬、形狀複雜、以及海邊施工等特性，再加上需要能抵達在海上25年的生命年限，比一般傳統防蝕塗層技術所需注意之面向更多。李欣穎經理則分享，由於水下基礎製造及組裝過程需頻繁進行吊掛作業，若不幸發生意外，將導致重大職災。因此，如何增強公司管理階層及廠內作業人員對於離岸大型鋼構製造之基本安全觀念及相關作業之法規要求，進而提升人員的安全意識及作業環境安全至關重要。

第三場次精華內容

彰芳西島計畫與世紀風電針對文件管理、人力建置、供應排程及風險管理進行分享。第三場研討會邀請到台灣風能協會的簡連貴理事長，簡理事長對於彰芳西島及世紀風電要從無到有地建立本土水下基礎供應鏈的重責大任給予鼓勵跟肯定，並認為現在的努力都將為第三階段的水下基礎國產化打下良好的基礎。世紀風電專案處余俊緯副總則以世紀本身為例，提醒參與研討會的本土廠商要好好審視從傳統產業轉型到離岸風電產業的門檻。此外，由於水下基礎各部件所需之設備及人力不盡相同，因此若決定要投入離岸風電水下基礎的供應鏈，一開始就需對於自身要供應之產品範疇有清楚的定位，並以此發展相對應之設備及人力，進而建置具體的製造能力並達成較好的經濟規模。

世紀風電文管部尤韻涵組長及供應商管理課李承翰課長，於研討會上針對特別容易被忽視的文件管理及人力建置等面向進行經驗分享，強調公司內建之軟體實力對離岸風電水下基礎製造供應的重要性。彰芳西島計畫的李顯洋規劃師則分享完善的供應排程及風險管控表為專案順利執行不可或缺的要素，其中要徑工項的辨識更是至關重要，如此當TIER 2廠商延誤影響到TIER 1廠商的要徑工項時，才能及時準備預防措施，以避免後續不可逆之延誤發生。