圖片來源：pwc 資誠聯合會計師事務所

在國際 ESG 以及減碳趨勢不斷推進的背景下，再生能源已成為企業實現永續發展和淨零排放（Net-Zero Emission）的關鍵途徑。全球各地對再生的建制不斷攀升，其中又以太陽能與風電的成長最快。據國際能源署（IEA）2022 年的能源投資報告顯示，能源投資的主要增長來自電力部門，包括再生能源、智慧電網以及提高終端能源使用效率的支出增加。此外，據Allied 全球市場調查機構的預測，到2030 年，全球能源轉型產業的市值有望超過5.6兆美元。

隨著對能源轉型的需求不斷增長，企業對再生能源的投資也越趨重視。根據PwC的《2023美國大型能源用戶調查報告》，目前企業在推動能源相關的改善措施上，已見到成效的做法主要包括：監控暖氣與冷氣的成本花費（74%）、建置基本的節能科技（70%）、調整流程以降低耗電（68%）、建置自用（on-site）電池儲能系統（65%）、建置自用發電系統（64%）、建置再生能源系統（62%）、建置複雜的高效節能科技（59%）等。

然而，企業在能源轉型的過程中無法獨自完成，超過 90% 的受訪企業表示需要外部支援，以提供適當的能源解決方案，例如自用發電（on-site generation）和電池儲能（Battery Storage）等。有 46% 的受訪企業期待現場發電和電池儲能等解決方案能夠迅速實現，以協助實現永續和淨零排放的目標。其中，PwC 也針對能源轉型提出了六大關鍵面向：

1. 發電（the generation gap）：全球於 2016-2021 年間，有1,282 GW 的再生能源併入能源系統，但遇完成 2050 淨零碳排目標，再生能源的發電產能必須再增加27,000 GW以上。
    
2. 電網（the grid gap）：過去十年間，每年投資電網平均為3,000億美元，根據 IEA 預估，每年投資應達 5,600-7,800 億美元的水準，方能達到2050年的淨零目標。此外，複雜的科技、缺工與物料短缺，也是佈建電網需克服的障礙。
    
3. 儲能（the storage gap）：由於再生能源的間歇性特質，儲能變得格外重要，根據 IEA 統計，若要達成2050年的淨零目標，電網規模電池儲能（grid-scale battery storage）產能建置，需從2022年總共 16 GW 提升至2022-2030年平均每年 80 GW 的新建水準。
    
4. 電能轉換（the conversion gap）：IEA 預估，目前規劃中的製氫電解槽如建置完成，2030 年可望有 134-240 百萬噸的產能。不過若要達到 2050 年的淨零目標，屆時全球低碳排電解製氫的產出量須達 452 百萬噸。但截至 2022 年為止，全球低碳排製氫電解槽的產能僅有1百萬噸。
    
5. 關鍵礦物（the critical mineral gap）：鋰、鈷、鎳、石墨、鋁、銅等關鍵的稀缺金屬，為發展再生能源產業重要之金屬元素，IEA 預估，欲達2050 淨零目標，全球在2030年將需要2021年產量四倍的關鍵礦物。
    
6. 資金缺口（the funding gap）：根據 IEA 及聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)建議，全球用於能源轉型的投資，每年須增加至4-6兆美元，方能達成2050年的淨零目標。
    

資誠聯合會計師事務所再生能源產業服務主持會計師蔡亦臺表示，要達成能源轉型的目標，除了要縮減上述六個關鍵鴻溝，企業應針對淨零目標，設定詳細、具體的實行步驟，企業首先可做的是節能，進而發展儲能，以調節離尖峰用電。企業在規劃能源轉型藍圖時，須具備全球性的視野，在成本、安全性及永續之間取得妥善平衡。在制定解決方案時，將供應鏈的動能納入考量，並且以降低溫室氣體排放的效益、所需成本為出發，針對各式解決方案進行優先順位的排序。

根據資誠聯合會計師事務所發布之《2022 台灣綠電交易進度報告》，臺灣 2022年總電力裝置容量達 62 GW，其中再生能源裝置容量達 14 GW，占總裝置量的 23%，總發電量共238億度，較2021年的174億度成長36%，可見臺灣的再生能源正處於快速發展階段。然而，無論是裝置容量抑或發電量，太陽光電皆位於其首，就綠電轉供量而言，風電轉供量持續快速成長，占總體再生能源轉供量之六成。

自 2020 年綠電自由化交易啟動後，綠電交易市場契機來自企業綠電需求上升，目前可透過企業購售電合約（CPPA）途徑滿足企業採購綠電的需求。自2020年以來，已有1,885 GWh之再生能源透過台電電網轉供予企業用戶，其中前十名購電企業用戶佔總綠電採購量約98%，而台積電為最大綠電採購企業。

由于再生能源的發電樣態各有不同，需求方須瞭解自身的用電型態與再生能源案場發電型態是否匹配，藉以提高綠電比例外，在綠電採購前，須評估買賣雙方用電量及發電量之匹配問題，也成為挑戰。因此，為協助企業落實綠電交易與綠電轉供，資誠推出「綠電採購儀表板」，可協助企業根據電號之用電狀態，與再生能源發電案場的發電樣態匹配，計算採購比例與餘電比例。

蔡亦臺建議，有採購綠電需求的企業可依循綠電採購教戰六步驟：一、盤點自身用電資料；二、確認企業採買目標，及欲達成目標的年限；三、瞭解不同綠電種類的價格及發電樣態，並評估其與自身用電型態是否相匹配；四、成立綠電採購專案小組，必要時，亦可諮詢外部獨立專業顧問；五、綠電採購商業條件協商；六、落實綠電交易與綠電轉供，並定期與售電方追蹤以確保供電穩定。