圖片來源：CIP

丹麥哥本哈根基礎建設基金（CIP）於昨（22）日舉行「台灣 CPPA（企業購售電合約）策略記者會」並指出，在躉購費率退場後，發電業者須與民間企業洽談 CPPA 才可長期營運，但第三階段區塊開發的國產化項目成本提升，綠電交易環境不健全，面對淨零碳排的國際趨勢，台灣企業購買綠電勢在必行，但目前由於缺乏配套措施，綠電交易環境挑戰不斷，發電業者籲問題未受重視。

企業購售電合約，係指能源發電業者與電力用戶簽訂長期（通常合約期間為 10～20 年）、以固定售電價格，將再生能源專案或設備所發出的電量，透過直供或轉供方式提供給電力用戶之合約，是企業間取得綠電、維持國際競爭力的重要工具。面對用電擴張及減碳目標能同時達成的國際趨勢，台灣除了公布了 2050 年的淨零減碳路徑，由氣候組織和碳揭露計畫共同組成並提出 RE100，承諾加入會員之企業須公開承諾於 2050 年前採用 100％ 綠電。

CIP 企業購售電合約資深總監 Bradley Way 指出，CPPA 必須建立在誠信與透明溝通過程，融資可行性及國際競爭力三大基礎，也是目前台灣面臨的挑戰。

CIP 台灣區財務長徐正穎則接著表示，目前面對到的挑戰在於，區塊開發國產化要求多、風場容量上限、併網跟拿到電業執照前的空窗期、備用容量義務、行政契約罰則、電網加強費，而開發成本也需要仰賴 CPPA 回收，政府對於風場政策競標上限設定為每度 2.49 元的價格，根本無法反應發電業者於第三階段區塊開發之成本，若買方沒有對成本有足夠的認知，雙方會有價格期待落差，若買方信用評等不足，也是由開發商承擔。

此外，為因應電力用戶能理解對 CPPA 架構及認知，CIP 耗時兩年進行產業需求訪談、根據「是否加入再生能源相關倡議或承諾採用再生能源」，於 100 多家的企業中進行篩選，最終聚焦於 20 多家的潛在購電企業，進行密切協商，以達提前部署，落實 CPPA 簽定。