專訪/徐慧倫

「台灣比較獨特的地方在於台灣政府對於潔淨能源有一個非常明確的立場，特別是對於離岸風電。台灣對於發展離岸風電的意志，是非常堅定且明確的。同時又搭配了很好的管制框架....對我們來說還有良好的金融生態環境，且認為台灣是進入亞太區域市場的大門。」--Samuel Leupold

問：台灣人對於麥格理很熟悉，但是對於其旗下的「綠投資集團」(GIG)可能不是太為了解。可否跟台灣的朋友介紹一下GIG以及GIG是在哪個時機點決定要投資台灣的離岸風電產業？

麥格理是最早支持台灣政府擴展離岸風電市場的投資者之一。我們也是最早下定投資決策的公司。麥格理深耕台灣15年，我們的業務涵蓋廣泛領域。於2016年，麥格理就已經看好投資台灣離岸風電市場，並且跟本土公司上緯合作，所以很清楚的，我們從早期就非常支持台灣政府的能源計畫。　

綠投資集團 (GIG)是麥格理旗下領先全球的專業綠色投資者和開發商，事業足跡遍布12國，在全球擁有超過350位綠能專家。自2013以來，我們成功為15個離岸風電專案提供資金，並在全球最先進的英國離岸風電市場持有50%的市佔率、在全球各地豎立超過1,000架離岸風機。　

投資台灣離岸風電的時間大概跟麥格理跟英國政府收購GIG的時間是差不多的?

對。交易時間(跟英國政府收購GIG的時間)是在2017年。過去稱之「綠色投資銀行」(Green Investment Bank ,GIB )。

台灣市場跟其他新興市場比較起來，投資誘因有比較強嗎？

我想台灣比較獨特的地方在於台灣政府對於潔淨能源有一個非常明確的立場，特別是對於離岸風電。台灣對於發展離岸風電的意志，是非常堅定且明確的。同時又搭配了很好的管制框架。台灣有16年發展陸域風電的經驗，除了有完善的政策框架之外，對我們來說還有良好的金融生態環境，且認為台灣是進入亞太區域市場的大門。

你認為離岸風電投資以及本土供應鏈的建立，在現在這個階段如果沒有政府介入，是做得到的嗎？

你指的政府介入是指所謂的躉購制度嗎？（提問者：是） 就現階段而言，如果沒有躉購電價一類的機制，投資台灣離岸風電恐怕不可行，不過其它國家也面臨一樣的狀況。

我想如果要找到另一種替代機制，大概就是目前見於荷蘭或德國等歐洲地區、發展成熟且運作良好的「流動性批發市場」。在此機制下，絕大多數的發電容量或發電量皆以直接簽訂長期購電協議的方式賣給企業，可能有一小部份再開放給市場，具體詳情依案例而有不同。在這樣個機制下，再生能源是由大型企業直接以長期購電協議的方式承購，而不以政府的躉購電價支持。　

根據我方了解，台灣也在考慮開放產業直接透過購電協議承購再生能源，我們認為這是好的發展，因為當企業能夠直接和再生能源供應商簽署購電協議時，會產生所謂的「拉力因素」（Pull Factor），吸引新的產業承購，例如科技產業就對此相當有興趣。在這個脈絡下，我們認為直接購電的作法無論從政策或是產業觀點來看，都是很好的。 本土離岸風電供應鏈的建立，有賴政府的支持和穩定的監管框架。台灣己經有不少2025年後專案取得環評，如果政府可以在下一輪容量分配時可以釋放出足夠的規模產能，那麼不僅能為在地供應鏈提供清晰與明確的市場未來，也可以堅定開發商和供應商對市場的信心，進而加速相關投資。如此一來，在地產能便能快速到位，讓台灣掌握先機，並且進一步把成功經驗複製到其他亞洲國家。

現在我想要回到我的第二個問題。麥格理最近在南韓投資了一個1.4GW離岸風場計畫。在你看來，新興市場之間的離岸風電發展有何不同？

每一個市場都不一樣。有些狀況很類似，有些狀況很不同。先講不一樣的地方。這些市場的能源產業有不同的起始點，所以政府所設下的能源政策也不盡相同。概括而論，如果以韓國來說，它的政策環境對於離岸風電開發既開放也非常有野心，所以有點類似台灣。 你剛剛提到的市場有不同的地理環境。比如在日本跟韓國有深水，所以這些市場會依賴浮式(基礎)相關科技。而台灣則有很多合適的海床可以做固定式基礎。另外不同處還有各個市場（對於離岸風電）的規範和政策都不一樣。我想，共通點是這些市場都希望發展一個更永續的未來。而且這些市場也認為離岸風電在永續環境中扮演了很重要的角色。

GIG未來在台灣在哪些計畫增加或是減少投資?

預測未來是一件困難的事。但一般而言，從綠投資集團的角度來看，我們有興趣的項目必須符合我們明確的條件，才會去投資。你理解我們是任務導向的，我們任務就是加速全球綠色經濟的轉型。因此我們要投資的計畫，一定要符合我們所設定的五項永續條件 中之其中一項。這是我們篩選投資計畫的一項指標。 但我們是開放的。因為我們對於電力和能源產業的基礎建設已經累積了許多經驗。我們在這個市場(指台灣)已經大約15年，而我們對這個環境也很熟悉。所以我們對於與GIG宗旨符合的計畫都是開放的。 (提問者: 比如太陽能、風能、生質能…) 當然! 電池、綠色氫能源，任何你想得到的。這都是我們有可能會去探索的。 (提問者：可以預估一下投資金額嗎） 我想無法，我們也不做臆測。

台灣有可能成為綠色能源的出口國嗎？

我想在可見且短期的未來，台灣有可能成為離岸風電零件機組的製造廠商，因為台灣目前也在提升本土製造的能力。台灣有可能成為離岸風電產業機械的出口國，出口到亞太其他在發展離岸風電的國家。

目前已經有國際科技大廠選擇台灣作為綠電購買的基地，這會成為趨勢嗎？

無庸置疑。國際科技大廠在投資之前會先判讀幾項指標。他們會仔細了解的是到底市場有沒有足夠的綠電。這對國際科技大廠很重要。你所提到在台灣購買綠電的案例就是證明綠電購買已經形成台灣吸引新產業投資的拉力效應。

Samuel Leupold 麥格理綠色集團董事長經歷： Samuel Leupold目前為麥格理綠色投資集團(GIG)風能董事長。2013年起至2019年間，在Dong Energy(沃旭能源前身)擔任風能董事長及風能執行副總裁。Mr. Leupold曾任職瑞士最大能源公司BKW FMB Energie AG、瑞士布勒公司、麥肯錫公司以及瑞典通用電氣布朗-博韋里(ABB)。Mr. Leupold為合格工程師。從蘇黎世聯邦理工學院獲得機械工程（Mechanical Engineering)碩士並擁有歐洲工商管理學院工商管理碩士(MBA)